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42017/5小創(chuàng)意 大作用水務(wù)環(huán)境公司李村河污水廠三期工程完工后，廠區(qū)增加了許多加藥點，加藥種類包括三氯化鐵、次氯酸鈉、乙酸鈉三類，加之原有的一、二期加藥點，廠區(qū)共有加藥點五十余處，加藥點位置分散，加藥種類繁多。
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12017/6“小眾化精準服務(wù)”打造“潤萬家”供水服務(wù)新常態(tài)2017年，水務(wù)海潤自來水集團對外服務(wù)工作將以水務(wù)集團服務(wù)工作會議精神為指導(dǎo)，以更好地為群眾服務(wù),構(gòu)建供水和諧社區(qū)為宗旨,推出以“小眾化精準服務(wù)”為核心，“大客戶代表制度”、“熱點難點服務(wù)專員制度”及“二次供水泵房展演”多種創(chuàng)新服務(wù)模式相結(jié)合的服務(wù)工作思路。
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282017/4水務(wù)建設(shè)公司力推“六化”建設(shè) 確保施工安全為全面提升工程安全生產(chǎn)水平，順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，水務(wù)建設(shè)公司結(jié)合當(dāng)前工作實際，大力推進“六化”建設(shè)，為2017年工程建設(shè)創(chuàng)造良好條件。
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282017/4水務(wù)環(huán)境公司加強標(biāo)準化電子招投標(biāo)模式自青島水務(wù)集團推行電子招投標(biāo)以來，水務(wù)環(huán)境公司積極響應(yīng)集團招標(biāo)辦的號召，通過實施集中統(tǒng)一采購，規(guī)范招標(biāo)流程，提升信息化管理水平，逐步實現(xiàn)了交易、監(jiān)管、服務(wù)和公開的全流程電子化招標(biāo)。
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282017/4水務(wù)集團多措并舉 加強內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師的組建不僅能夠充分的整合水務(wù)集團現(xiàn)有資源，實現(xiàn)知識共享，還能不斷地激勵內(nèi)訓(xùn)師本身自我開發(fā)能力，更好的解決培訓(xùn)資源的來源問題，降低培訓(xùn)成本，為水務(wù)集團的可持續(xù)發(fā)展提供支持和保障。
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