水務(wù)建設(shè)公司提高站位，周密安排，采取“四項(xiàng)措施”，圓滿(mǎn)完成了上合峰會(huì)期間保障工作。
一是強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)推動(dòng)保障工作有序化。制定并下發(fā)《重大會(huì)議水務(wù)保障方案》《建設(shè)公司重大活動(dòng)應(yīng)急值守工作的通知》等工作方案，成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)信息中心、安全保障組和應(yīng)急搶修組，組建應(yīng)急保障隊(duì)伍2支，全面做好強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、生產(chǎn)運(yùn)行保障、應(yīng)急管理保障、安全集中整治、信訪隱患排查、網(wǎng)絡(luò)輿情緊盯等各項(xiàng)工作。
二是強(qiáng)化服務(wù)，扎實(shí)推動(dòng)工程建設(shè)高效化。在面臨工期緊、工作量大、地形及地下管線復(fù)雜等問(wèn)題時(shí)，大量投入人力、物力，采用先進(jìn)技術(shù)，全面推進(jìn)香港中路給水管道、萊陽(yáng)路給水工程、東海路泵站及DN1200壓力管道改造工程、琴嶼路DN150給水工程以及李村河下游河道補(bǔ)水管網(wǎng)及設(shè)施調(diào)蓄工程等，夯實(shí)水務(wù)保障工作基礎(chǔ)。
三是統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推動(dòng)后勤保障規(guī)范化。認(rèn)真做好信訪突出問(wèn)題百日攻堅(jiān)工作，就峰會(huì)前后涉及工程款、材料款支付等情況進(jìn)行摸排。成立輿情處置小組3支，峰會(huì)期間24小時(shí)并行值班，有效的保證了輿情工作。統(tǒng)籌值守應(yīng)急工作，做好了宣傳部署、貫徹落實(shí)、全面督查等工作。
四是注重細(xì)節(jié)，扎實(shí)推動(dòng)安全保衛(wèi)正?；?。召開(kāi)安全保障性會(huì)議5次，設(shè)置熱線處理專(zhuān)線1條、應(yīng)急值班電話(huà)1條，受理熱線處理32個(gè)，制定各項(xiàng)保障措施6項(xiàng)。開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，隱患整改率達(dá)100%。對(duì)李村河下游河道補(bǔ)水管網(wǎng)及設(shè)施調(diào)蓄工程、火車(chē)北站安置區(qū)等工地進(jìn)行“回頭看”，保證了管線及附屬設(shè)施一切正常。
