為進一步深化集團公司作風建設,狠抓“八項規(guī)定”落實,水務集團紀委建立健全作風建設測評機制,近期開展落實“八項規(guī)定”滿意度測評活動。經測評,集團所屬各單位領導班子落實“八項規(guī)定”測評滿意度均達到95%,建立起紀律作風建設工作新常態(tài)。
一是嚴密構建指標體系。紀委緊扣作風建設要求,精心設計測評表格,將中央“八項規(guī)定”精神及遵守政治紀律和政治規(guī)矩情況作為測評重點,將各項要求進行提煉、細化和量化,設計29項測評內容,突出落實情況和群眾滿意率等考核重點內容,切實增強測評工作的針對性和實用性。
二是嚴格實施測評程序。此次測評,對所有二級單位進行全覆蓋測評,測評覆蓋率100%。紀委對參評人員做出明確規(guī)定,要求參評人員中一線職工比例不低于50%,且近兩年參加過測評人員不再參與測評,切實做到聽民意、達民情。為保證測評的公允性和嚴肅性,紀委獨立實施測評程序,嚴格實行無記名測評,對全部測評表格實施封存立卷,工作人員進行封閉統(tǒng)計,保證測評結果真實有效。
三是嚴肅落實結果運用。紀委以測評結果為導向強化成果運用,堅持做到“兩反饋一整改”,即向被測評對象原原本本反饋考評結果、實事求是反饋測評分數(shù)焦點,并要求其就測評反映出的問題限期整改。紀委在集團黨建半年工作會議上,向各單位書記、紀委書記通報測評結果,根據(jù)測評情況約談相關責任人,及時“打招呼”、“扯袖子”;同時根據(jù)測評結果反映出的問題,有針對性加大監(jiān)督檢查力度,確保作風建設常態(tài)化、長效化。

