為全面落實“監(jiān)督責(zé)任”清單，切實發(fā)揮好“保障職工權(quán)益、查處侵害職工利益”這一監(jiān)督責(zé)任，海潤集團(tuán)紀(jì)委會同工會、保衛(wèi)部，對其所屬各單位伙食補(bǔ)助情況進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查，確保補(bǔ)貼使用合法合規(guī)，一分一厘都用于職工，提升內(nèi)部管理，更好的保障職工權(quán)益。
一、盯緊“點”，檢查內(nèi)容全面具體。海潤集團(tuán)此次對所屬8個單位食堂，針對食品原材料采購、出入庫、質(zhì)量控制等制度是否健全并有效實施，食堂財務(wù)是否實行集中核算，有無發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)情況，各單位分管部門對食堂的各項監(jiān)管措施是否到位等關(guān)鍵節(jié)點，嚴(yán)格開展全面檢查。通過檢查，絕大多數(shù)食堂管理制度健全，各項公開到位，但個別食堂存在賬目公開不及時、內(nèi)部制約機(jī)制有待完善等問題。此次檢查，海潤集團(tuán)紀(jì)委提出整改意見15條，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，提升風(fēng)險防控實效。
二、把住“線”，檢查結(jié)果有效應(yīng)用。紀(jì)委把握“檢查、整改、提升”工作主線，通過檢查督促各單位充分查找食堂經(jīng)營管理方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深刻剖析原因，采取有針對性的措施落實整改，督促修訂完善了《食堂采購管理辦法》。同時積極并挖掘推廣好的經(jīng)驗和做法，推動建立食堂經(jīng)營管理長效機(jī)制，更好地服務(wù)生產(chǎn)和職工生活，更好的保障職工權(quán)益。
三、監(jiān)督“面”，檢查制度多方結(jié)合。海潤集團(tuán)將結(jié)合“兩個責(zé)任”清單，建立相應(yīng)工作機(jī)制，進(jìn)一步明晰紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，完善廉政風(fēng)險防控制度體系,強(qiáng)化對涉及職工切身利益的權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，消除基層單位落實“兩個責(zé)任”的盲區(qū)和死角，推動“兩個責(zé)任”全面落實。
