為切實(shí)做好集團(tuán)重點(diǎn)工程項(xiàng)目復(fù)工保障工作，集團(tuán)工程管理部“早打算，早謀劃，早準(zhǔn)備”，提前做好工期方案、計(jì)劃編排、返程務(wù)工人員安排、防疫物資儲備、施工現(xiàn)場防疫等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為續(xù)建項(xiàng)目順利復(fù)工，打好疫情防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至3月10日，海泊河污水處理廠提標(biāo)擴(kuò)建工程、李村河污水處理廠改造提標(biāo)及四期擴(kuò)建工程、城陽城區(qū)污水處理廠三期擴(kuò)建工程、即墨市西部污水處理廠擴(kuò)建及升級改造工程四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目相繼順利復(fù)工。
提前做好復(fù)工準(zhǔn)備及今年各重點(diǎn)工程推進(jìn)實(shí)施方案、工期計(jì)劃編制工作。2月6日，工程管理部組織下發(fā)《關(guān)于提前做好2020年春節(jié)后集團(tuán)公司重點(diǎn)工程推進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的通知》要求，各單位對今年集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目包括前期推進(jìn)項(xiàng)目、今年擬開工項(xiàng)目、在建項(xiàng)目按照工程進(jìn)階分類編制實(shí)施方案及計(jì)劃橫道圖。要求對各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目逐一分析，倒排工期，提前研判項(xiàng)目推進(jìn)問題及困難，早梳理、早介入、早解決，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。2月12日，組織下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)工程項(xiàng)目復(fù)工的通知》，組織項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等研究工程項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控、務(wù)工人員返工、防疫物資準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)等方面問題。千方百計(jì)促進(jìn)在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)，如組織采用點(diǎn)到點(diǎn)包車、住宿采用“分散住宿”，嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工返崗、開工進(jìn)場等安全檢查、復(fù)核程序，聯(lián)合集團(tuán)安服部、培訓(xùn)中心開展在建施工項(xiàng)目和外包工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)線上專題培訓(xùn)等多措施，各在建項(xiàng)目均按復(fù)工計(jì)劃全面推進(jìn)；
加強(qiáng)重點(diǎn)工程調(diào)度和前期手續(xù)辦理。采用微信視頻、網(wǎng)絡(luò)視頻等形式組織協(xié)調(diào)重點(diǎn)工程前期手續(xù)辦理、工程招標(biāo)等工作；不斷加強(qiáng)與政府相關(guān)部門對接，了解疫情期間各項(xiàng)手續(xù)辦理流程及注意事項(xiàng)，采取不見面、零接觸等方式完成報(bào)審；對處于設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目，如“李村河北岸水質(zhì)凈化廠項(xiàng)目”也采用了視頻會的形式進(jìn)行各方設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)。
多部門聯(lián)合現(xiàn)場檢查，深入一線督查防控落實(shí)工作。自2月20日開始，工程管理部會同安服部、人力資源部、監(jiān)督檢查部四個(gè)部門組成在建工程疫情防控檢查小組，對海泊河、李村河、城陽雙元等在建工程疫情防控和安全生產(chǎn)進(jìn)行每天一次的監(jiān)督檢查，在建工程疫情防控檢查小組針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題會立即給在建項(xiàng)目現(xiàn)場下發(fā)《在建工程疫情防控督導(dǎo)檢查單》，“檢查單”的內(nèi)容涉及復(fù)工方案及防控預(yù)案情況、項(xiàng)目部及參建各方的在崗人員信息情況、工地現(xiàn)場各區(qū)域的消殺情況、務(wù)工人員的住宿及就餐情況、防疫物資的儲備情況、安全隱患的排查情況、各項(xiàng)檢查臺賬等，對有問題的項(xiàng)目立即責(zé)令其限期整改，起到了良好的督促和監(jiān)督效果，目前各在建工地生活區(qū)衛(wèi)生條件明顯改善，安全生產(chǎn)環(huán)境較前有大幅提升。
